Projectis Consulting

Bemutatkozás

Vámosi Mariann | Alapító, Projectis Consulting
Fractional Chief People Officer | Szervezet-transzformációs Szakértő | Executive Mentor

A növekedéssel járó káosz megszüntetése nem elmélet, hanem pontosan felépített stratégiai és operatív folyamat. Tapasztalt felsővezetőként a gyorsan skálázódó vagy átalakuló vállalatok komplex kihívásait fordítom át átlátható, krízisálló és fenntartható működési rendszerekké – úgy, hogy közben a cég legfőbb értékei, a vezetők és a munkatársak ne égjenek ki.

Mi az a Fractional CPO modell, és miért éri meg?
A gyorsan növekvő hazai cégek életében eljön az a pont, amikor a szervezeti skálázódáshoz elengedhetetlenné válik egy nemzetközi szintű, sokat látott HR igazgató. Egy teljes munkaidős, C-szintű stratégiai vezető és csapata azonban sokszor még indokolatlanul nagy állandó pénzügyi terhet jelentene.

A Fractional (töredékidős) CPO modell erre kínál költséghatékony és prémium megoldást: egy felsőkategóriás stratégiai látásmóddal és kivitelezési rutinnal rendelkező HR vezetőt kapsz meg – pontosan akkora kapacitással, amennyit a céged aktuális növekedési fázisa megkíván.

21 év a frontvonalban – Stratégia, adatok és megélt tapasztalat
Több mint két évtizedes nemzetközi felsővezetői múlt áll mögöttem. Olyan globális vállalatok HR rendszereit és szervezet-transzformációit irányítottam a frontvonalból, mint a British Telecom (BT) vagy a DLA Piper. Nem elméleti tanácsadóként, hanem hús-vér krízishelyzetekben, átalakításokban és operációk nulláról történő felépítésében edződtem.

Adatvezérelt és strukturált megközelítés: Sablonok helyett mérésekre és valós üzleti igényekre épülő rendszereket hozok létre.

Átlag feletti komplexitáskezelés: Mensa HungarIQa tagként és publikált kutatóként a legszövevényesebb szervezeti dinamikákat és növekedési elakadásokat is gyorsan átlátom és átláthatóvá teszem.

Executive támogatás: Mentorként abban is segítem a cégvezetőket, hogy a transzformáció során megőrizzék fókuszukat és a csapat elkötelezettségét.

Tegyük rendbe és skálázzuk be a szervezetét közösen! Keressen bizalommal, ha készen áll a szintlépésre.